Поговорим о том, как вовлечь сотрудников в достижение цели бизнеса и как привязать материальную мотивацию к выполнению плана. Разберем 5 обязательных шагов к построению эффективной и замотивированной команды, которая будет приносить бизнесу прибыль.
Что будет на открытом уроке
Шаг 1.
Шаг 1.
Ставим цели сотрудникам правильно
Как от общей цели бизнеса перейти к конкретным задачам для персонала.
Шаг 2.
Шаг 2.
Определяем рычаги управления прибылью
Как понять вклад каждого сотрудника в финансовый результат
Шаг 3.
Шаг 3.
Строим структуру управления
Организационная структура – обязательный инструмент управления. Как сделать ее гибкой и направленной на цели бизнеса.
Шаг 4.
Шаг 4.
Раздаем показатели каждому сотруднику
Какие показатели помогают сотрудникам в работе и работают на опережение. Не ждем бизнес-результат, а создаем его с помощью ежедневных действий команды!
Шаг 5.
Шаг 5.
Строим систему мотивации для сотрудников
Как выбирать KPI для материальной мотивации. Как мотивировать на результат, а не демотивировать!
Для кого этот открытый урок
Собственники бизнеса
Задача руководителя сейчас - быстро оценить ситуацию, найти точки роста и узкие места в бизнесе
Генеральные директора
Определить значение каждого сотрудника для бизнеса и прицельно контролировать работу по KPI
HR-специалисты
Сейчас ваше время помочь бизнесу и зарекомендовать себя с лучшей стороны перед руководителем. Вы готовы?