Телефон: +7 923 199 25 39
Зачем бизнесу нужна стратегическая сессия?
Выбрать бизнес-стратегию и путь развития бизнеса на заданный период
Найти новые точки роста, качественно проработать новые бизнес-идеи, проекты, направления
Найти решения тех или иных проблем, задач в бизнесе, понять, как «расшить» узкие места, расставить приоритеты
Сформировать необходимые проекты изменений, развития и трансформации
Разработать дорожную карту реализации стратегии, отдельных проектов развития и изменений
И сделать это вместе с командой, которая активно участвует в разработке, разделяет ценности, принятые решения и готова их транслировать рядовым сотрудникам
Почему именно я?
Чтобы эффективно организовать такую групповую работу нужен внешний модератор, который владеет навыками управления участниками сессии, динамикой их работы, тайм-менеджментом и энергией группы.
Сегодня стратегические сессии проводят различные эксперты: профессиональные фасилитаторы, психологи, коучи, бизнес-тренеры, важно выбрать именно того, кто лучше всего подойдет для достижения именно ваших целей на сессию, того, кто сможет вовлечь и сплотить команду в «боевое войско» для достижения целей собственников и победы в борьбе за клиента.
Я буду полезна, прежде всего, тем компаниям, кто в модераторе сессии ищет еще и эксперта
в управлении бизнесом, того, кто знает, как устроены бизнес-процессы, отраслевую специфику, системы управления, имеет большую насмотренность и непосредственно сам управлял бизнесом и командами.
Сегодня стратегические сессии проводят различные эксперты: профессиональные фасилитаторы, психологи, коучи, бизнес-тренеры, важно выбрать именно того, кто лучше всего подойдет для достижения именно ваших целей на сессию, того, кто сможет вовлечь и сплотить команду в «боевое войско» для достижения целей собственников и победы в борьбе за клиента.
Я буду полезна, прежде всего, тем компаниям, кто в модераторе сессии ищет еще и эксперта
в управлении бизнесом, того, кто знает, как устроены бизнес-процессы, отраслевую специфику, системы управления, имеет большую насмотренность и непосредственно сам управлял бизнесом и командами.
Мой опыт, компетенции и список заказчиков
Как это работает?
1 этап. Установка целей на сессию
Первая личная встреча с владельцем. Продолжительность 1-2 часа.
Результат этапа: определение целей и ключевых задач сессии, состава участников сессии, специфики компании.
Результат этапа: определение целей и ключевых задач сессии, состава участников сессии, специфики компании.
2 этап. Подготовка сессии
Разработка сценария сессии.
Изучение информации о компании (структура, бизнес-направления, ключевые показатели и пр.).
Встреча с командой участников: выдача заданий участникам сессии по подготовке необходимой аналитики и информации. Изучение материалов, проверка готовности команды к сессии.
Вторая встреча с владельцем.
Результат этапа: утвержденный сценарий сессии, готовность команды к сессии
Изучение информации о компании (структура, бизнес-направления, ключевые показатели и пр.).
Встреча с командой участников: выдача заданий участникам сессии по подготовке необходимой аналитики и информации. Изучение материалов, проверка готовности команды к сессии.
Вторая встреча с владельцем.
Результат этапа: утвержденный сценарий сессии, готовность команды к сессии
3 этап. Проведение сессии
Модерация групповой работы, достижение целей и задач сессии
4 этап. Оформление результатов сессии
Оформление результатов сессии в презентацию MS Power Point.
Результат этапа: утвержденный документ для всех участников сессии
Результат этапа: утвержденный документ для всех участников сессии
5 этап. Сопровождение команды (опционально)
Встречи с командой, владельцем, контроль выполнения задач из дорожной карты, консультации.
.
.
Оставьте заявку на стратегическую сессию
И наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
